为总结一季度各产业板块经营工作，准确分析市场环境和经营亮点，安排部署第二季度重点工作，4月14日，集团召开了2017年季度经营分析会议。董事局主席姜照柏、首席执行官姜雷等集团领导，以及各产业板块负责人出席了会议。
会上，集团各部门详细汇报了项目进度、人才战略、三定工作、预算执行等多项重点工作，分析原因，查找不足，提出方案，保障二季度乃至全年的经营工作任务。集团董事局主席姜照柏就优发国际集团一季度工作成果和未来战略规划做重要指示，首席执行官姜雷就各板块经营现状和重点问题发表了具体指导意见。
姜主席首先对在宏观经济下行压力较大的形势下，各板块一季度经营指标完成情况表示肯定。他指出，集团要认清机遇和挑战，准确分析不利环境和有利条件，全面谋划，赢得发展的主动权。目前，行业走到了变革的关键时刻，集团多元化的产业发展面临压力与机遇，他要求各板块做到“创新、用心、尽心”，配好人才，搭建班子，向大健康、大环保、大旅游、大农业的未来战略挺进。
首席执行官姜雷在认真听取了工作汇报后，针对每个板块的工作给出了具体指示。他指出，公司要着眼于人才，资源，时间，找到正确的方法、路径、平台，充分利用资源优势，促进多元经营。从政策、资金多方面抓住机遇、乘势而为。同时，姜总特别强调了安全生产的重要性和人才培养的重要性。要把安全生产、质量标准放在第一位，大力度培养和引进人才，在“产业+金融”“投资+并购”的战略指导下，用更大的包容度和胸怀，让人才更好地融入团队，助力集团事业的发展。
