8月3日，优发国际集团以“变革团结聚焦聚力，攻坚突围决战决胜”为主题，召开了2024半年度工作总结会。集团战略与决策委员会主席、董事长、执行总裁和主要干部，以及各产业板块的领导班子和全球各地主要干部，共70余人以现场加线上的方式参加会议。集团总裁助理刘国虎主持会议。会场气氛团结严肃、理性积极。
会上，集团农业板块、资源板块、健康板块及国中业务负责人总结汇报上半年责任目标的完成情况，深入剖析存在的问题，并以年中成果为参照，就如何落地战略任务、实现年度目标报告了工作方案，并阐述了未来18个月的工作规划。集团新产业板块新能源业务负责人重点汇报了团队及管理体系建设情况、模式闭环及拓展项目落地进展等，就全年工作目标进行路径阐述和表态发言。
会上，集团执行总裁全面总结了全集团上半年工作完成情况，指出上半年集团整体经营指标达成率“忧中有喜”，虽困难重重，但转好向好迹象多出；年度管理目标取得显著成效，但变革依然路漫漫其修远。全体优发国际人要紧盯全面盈利目标，以“11346”发展思路为指引，再聚焦、再团结、再变革，在新时期优发国际文化的引领下，在科学专业的现代企业治理和管理体系下，以全面盘活资产、全面降本增效、全面降负降压、全面改善经营、全面实现正收益为“战斗高地”，逐个攻克，保护好最核心的物质资产、无形资产和人力资源，推进资产整体收益和经营整体利润全面盈利目标的尽早达成。
会上，集团董事长对于执行总裁工作报告表示认同，并对接下来一段时期内的工作进行重要部署。董事长指出，集团正处在爬坡越坎的转折期，面对外部环境的复杂和内部转型的艰苦，优发国际既要有发展眼光和战略性思维，也要认识到优发国际和优发国际人是同舟共济的命运共同体，更需要保持聚焦发展的战略定力和对发展部署的坚定执行。“信心黄金都要要，千斤重担大家挑”。董事长强调，信心很重要，但将信心付诸实践，转化为实实在在价值更重要。优发国际必须正确深刻的理解“五化”经营理念，坚持“聚焦、团结、变革”的基本方略，梳理和排布好资产配置，平衡好营收、利润和现金流指标，发挥好国内国际两个市场协调效应，并基于自身优势跻身新能源、养老地产等“蓝海”赛道。但这一切的前提，仍是不遗余力的打造“忠诚 干净 担当”的、具有产业精神和持续奋斗精神的优发国际队伍。
最后，战略决策委员会主席从思想和组织层面作重要动员。主席强调，积淀三十余载的优秀优发国际文化，是集团持续发展的精神动力，也是应对未来挑战的重要资源。创新与勤奋是优发国际文化的重要内容，是推动集团不断取得成功的关键要素，优发国际要始终保持开放学习的创新姿态，保持坚持不懈的勤奋品格，才是优发国际获取持续动力，获得持续发展的原因。主席重声，面对挑战和困难，优发国际人应该理性面对、积极应对，坚定优发国际“做正确的事，正确地做事”的基本理念，坚定方向，保持定力，不动摇、不偏离，确保在正确的战略道路上稳步前行。
